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新聞連結:http://www.ettoday.net/news/20130105/148930.htm


hi~不曉得大家知不知道這篇新聞,如果有興趣的朋友可以點連結去看.我個人看到的時候,真的很有感觸.

如果認識我們的朋友,應該都知道Abby我是跟男友David一起創業的,我們當初真的是什麼都沒有哇,有的只是衝勁跟傻勁而已.
沒有服裝背景,沒有專業,沒有充沛的資金,甚至於也沒有家人的支持,能夠走到現在,我真的覺得心滿意足了~

關於經營,關於策略,關於佈局,關於行銷,對不起,我一樣都不懂.
我只有專科畢業,念的還是觀光科,唯一値得驕傲的,是我的工作經驗還算豐富,從事的不是服務業就是業務,曾經帶過我的主管跟老闆也都非常提拔我.
我很慶幸一路走來,我懂的不是理論,不是企畫書,是經驗.


為什麼會想分享這篇新聞,是因為我覺得很感動,很感動看到這樣在做生意的人,因為這就是我想做的事情!


其實講到做生意,相信很多人都會覺得"無奸不成商",或者是"他賣那麼貴,一定賺很大"
以前在我還不是老闆時,我也曾抱持著這種心態,就算開了店,也曾碰過跟我賣一樣衣服的店家,售價卻是我的2~3倍甚或5倍
當時覺得:挖靠!我是傻子嗎?
既然有這種價錢都可以賣,那我現在是佛心來著嗎?

可是後來我轉念了,因為我知道這不是我想做的事情.
去計較這種事情,對我而言不會賺得比較多,因為我重視的是人,是我的客戶跟朋友.
也許衣服的利潤拉高對我而言可以做的比較輕鬆,但是我的心情不會輕鬆.

相信不難理解,當你看到你的客人是個窮學生,但真的好喜歡你的衣服,存下打工錢就是要來帶走他!
或者是,一個領死薪水的上班族,甘願把所有薪資的一半拿來貢獻在這裡!
看在做老闆的我眼裡,真的很感動!
要知道他們給你的不是現金,是信賴,還有支持.
我覺得消費是一件快樂又滿足的事情,我不想讓這種快樂跟滿足,還要背負著壓力.

所以在我能力所及的範圍內,我希望客人可以消費得很開心,很放鬆,這是我真正想做的.
我一直覺得很遺憾,因為我是自己出國,不管我多麼努力去跟廠商談價,都得加上每趟的機票住宿成本跟運費
但是只要韓國或是香港在減價或是做折扣,我都會去調整我的售價
沒有為什麼,只是單純覺得我買便宜了,也想讓我的客人買的便宜!
我因為折扣而開心,我想把這種開心,也帶給客人,因為沒有他們支持,也沒有我,也不會有muse阿~


當然,我必須要幫一些店家講話,我也願意相信,在我們看不見的地方,我們不會知道他的房租可能貴得離譜,他的員工可能早就是我跟david的2.3倍
他的廣告費用,他花下去的時間跟體力,可能是我的不知道好幾倍~
我其實很願意相信,每個當老闆的人,最在乎不會有其他,就是客戶而已.
有的時候,消費行為真的不能完全用金錢來衡量
老闆們有成本考量,顧客們也有獲得消費滿足的權益,雙方如何達到雙贏,真的需要好好思考.


雖然身為老闆,但我同時也是消費者,我也會出去吃飯,購物,玩樂,
我想跟大家分享我的小小觀念,我建議大家在看待消費這件事情,可以用"價值"來權衡,而非是"價錢"
舉例來說,買一件漂亮衣服,我穿上他好開心,走出去獲得朋友的讚賞,或是另一半的鼓勵,這些都是價值.
或者像是我為何選擇花錢租店面?而不是選擇網路店面
因為我期望擁有一個溫暖的地方,期望muse可以很熱鬧辦活動,可以讓客人親自試穿摸到布料跟質感
這個就是價值.所以我甘願承擔房租,來達到我的滿足.

我覺得當用這樣的方式去思考,反而會少花很多冤枉錢,因為你消費的才是你真正想要的.
也就是說,不要在大減價的時候衝去狂買一堆自己穿不到的東西,或者是因為想省錢,而屈就自己去買不是第一想要的東西.
當然我覺得便宜也不等於沒好貨,誰說10元的水煎包就一定料很少呢?
只是做好功課很重要,找到自己心中的定位,每個人都可以將消費變成是對自己的投資,這樣不是很開心嗎^^



 

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